首先团建一定要在工作时间搞，因为团队建设的受益方是公司，这应该属于工作的一部分。其次要搞针对性强的团建，就是目的，目标明确，是为了团队磨合还是休息放松，销售团队还是后勤团队，骨干队伍还是基层员工，年龄段划分要明确，一定不要搞大锅炒，反而容易激化矛盾。最后在选择项目上，野外为主，不定是名胜景观，最好是有相对封闭环境，不要有特别强烈的运动或对抗性活动，安全第一。奖品要丰厚，参与皆有奖，负责人团队和基层团队奖品要分开。个人觉得野营，农家乐，温泉，户外Cs等都可以，千万不要去那些拓展训练基地什么的，成本高，危险高，得不偿失。
每次要团建员工都很排斥。有必要团建吗？团建真的有意义么？
有意义，团建挺好的。你觉得浪费时间不如回家陪老婆孩子，那是你的人生太忙碌。我能理解你的感觉。但是一些没事儿干的员工，大约是非常喜欢的，不用花钱玩。
员工该怎样看待公司组织团建这件事
统计过一批数据，现在市场上面的团建已经脱离了传统式的培训，更多的会照顾员工的感受，将员工放在第一位。团建的目的也由以前的体现公司文化演变成了调节工作压力，放松员工身心为主要目的的活动。像找我们哎呦团建做的活动的公司，一天的基本都会安排半天的娱乐性趣味性强的活动，然后半天的团建活动。如果是两天的话，也会留出充足的时间给员工们休息。所以归根到底这还是算一次员工福利的。嗯，我个人核算过成本，自己出行的加起来的总费用其实是远远超过公司以团建出行的费用的，公司组织团建的食住行都是高标配的。当然如果是不含车不含餐的话，就呵呵哒了！！！
