毕业墙又称逃生墙、胜利墙、海难逃生。逃生墙是说，二战时期，在集中营里的犯人，为了获得自由而翻越4.2米高的狱墙。毕业墙有时也叫海难逃生，因为常常将它安排在最后一个项目，所以也叫逃生墙或者胜利墙，国外通常称14英尺墙。这个项目让学员懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才有真正的胜利。
我是一名专业的拓展培训 师，从事这行有12年了，这个项目是拓展流程中的最后一个项目，从以往的经验来看。有那个40人举例子，最快5-8分钟就可以全员上去，（但是也要分学员是否知道方法，有没有经验)但是在实际操作中，一般学员都会违规，这是教练所愿意看到的，这样就可以用教练技术来进行培训。不然怎么体验教练的价值？所以说你们爬的快慢，完全取决于教练的尺度把控和规则要求。
公司企业在团建拓展培训中该如何激发员工士气？
第一、前期铺垫，通过讲师开场白的强调，让大家明白我们是一个团队。
第二、增加互动，设计互动环节，如小游戏等，增加彼此之间的沟通。
第三、创造竞争，给大家分组，并制定竞争机制。
第四、营造氛围，统一着装、统一口号、统一领导。
第五、调动情绪，设计激励环节让大家得到释放，让情绪和注意力都集中在新团队上来。
第六、PK宣言，由各队新领导宣言“我们的目标是什么？没有完成要怎么惩罚。”
第七、加成使命，让大家忘记年龄、忘记岗位，融入新的使命，牢记使命，努力完成。
第八、结果导向，为完成目标的，就要接受应有的惩罚，团队是否愿意陪同新领导
